Proses Strategi, Upper Echelon Theory & Kepemimpinan Strategis

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menghubungkan dan mennganalisa ketiga konsep yaitu Proses strategi, Upper Echelon Theory, dan Kepemimpinan strategis pada studi kasus di perusahaan Low Cost Carier di Southwest Airlines. Dan menggunakan pendekatan kualitatif dengan kajian jurnal dan literatur. Hasil analisa dan kajian memberikan satu kesimpulan bahwa dalam proses pengambilan keputusan pada suatu perusahan, dibutuhkan satu integrasi yang erat dalam proses strategi dari keputusan itu sendiri, pihak yang mengambil keputusan dan peran pemimpin dalam membentuk nilai dan budaya. Dan dalam studi kasus ini, membuktikan bahwa ketiga konsep diatas dapat diterapkan dan relevan untuk perusahaan pada lingkungan bisnis yang dinamis